人材支援ユニット
HUMAN RESOURCES SUPPORT UNIT収益を上げるために、
収益時間を最大化しませんか？
当社は、社長やコア人材(管理の人材やエース級の人)の収益時間をいかにして増やすのか、あるいは確保して、収益貢献をするのかという観点でお客様と関わらせていただいており、当社自身も、コアな人材であればあるほど、いわゆる非収益時間が多くなる傾向にありました。
- 非収益時間
短縮 - チーム採用
- 収益時間
変換
人の採用ではなく、チームの採用
例えば非収益時間の一部を切り出したり、そもそも収益時間のパイを増やしたりと、これまで人を採用して解決していたことを、チームを採用する形でご提案しています。
55万人の中から選抜した人材に
さまざまな業務を丸投げ、右腕として活用することが可能
「事業を推進していく、あるいは、事業を開発していく」という領域で、対応することができ、お客様で今必要な専門チームを構築し、戦略立案～実行、PDCAサイクルを回し、最適化します。
人を1名採用するくらいの費用で、1チーム活用することが可能
当社社員がプロジェクトマネージャーとして、全体の管理や設計などを対応させていただきます。例えば、「事業を立ち上げたい」という場合には、過去に役員や部長の経験のある方をアサインしたり、「仕組み作りが必要」であれば、マネージャーをアサインしたり、「仕組みはあるが、改善を進めていく」のであれば、リーダークラス、「マンパワーが足りない」場合は、プレイヤーをアサインさせていただきます。
