アウトバウンド型インサイドセールスとは?おすすめのツールを紹介
近年、多くの企業が「営業の効率化」を進めており、これまでの「足を運ぶ」というスタイルから、より効率的にアプローチするスタイルへ変化しています。
とくに注目されているのが「アウトバウンド型インサイドセールス 」という手法です。
今回は「アウトバウンド型インサイドセールス 」とは何かというところから、実際に実施する場合に準備をすべき具体的な方法までをご紹介します。
なお、アウトバウンド型インサイドセールスには「Sales Crowd」がおすすめです。
「Sales Crowd」は約1万社にわたる営業支援実績を持ち、そのノウハウをDXツールに凝縮して提供しています。
1,000万件以上の国内最大級の法人データベースを標準搭載しており、ログインした直後からターゲットリスト作成が可能です。
テレアポ・メール・Web商談まで一気通貫で管理できるため、インサイドセールスのアウトバウンド活動をこれ一つで完結させることができます。
無料デモもありますので、まずはお気軽にお試しください。
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アウトバウンド型インサイドセールスツールおすすめ
【第1位】Sales Crowd
・AIエージェントシステムによって大量のタスク処理が可能
・1,000万件以上の法人データベースを所持
【第2位】Sales Platform
・営業支援ツールと営業代行スタッフがセットになったサービス
・リスト作成からアプローチ、分析、MA、リモート商談まで一気通貫で対応
【第3位】Salesforce Sales Cloud
・AIエージェントシステムによって大量のタスク処理が可能
・単一プラットフォームによって営業の効率化を実現
目次
アウトバウンド型インサイドセールスにおすすめツール11選
Sales Crowd

「Sales Crowd」はアウトバウンド型インサイドセールスを効果的に進められる営業ツールです。
1,000万件以上の法人データベースからニーズに合った企業を抽出し、無駄なアプローチを避けて営業を効率化できます。
また、架電やメールもスピーディに行い、リアルタイムで自動分析が可能です。
すぐにPDCAが回せるため、効率よく顧客へアプローチできます。
さらにサポート体制が充実しているため、短期間で成果を挙げたい企業におすすめです。

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Sales Platform

「Sales Platform」は、営業支援ツールと専属の営業代行スタッフがセットになったサービスです。
680万件以上の法人リストからターゲットを絞り込み、システム上からワンクリックで専属チームにアプローチを依頼できます。
リスト作成からアプローチ、分析、MA、リモート商談まで一気通貫で対応しており、アウトバウンド型インサイドセールスの全工程をカバーします。
コンサルタントとマーケティングスタッフによるサポートも充実しており、正社員1名を雇用する場合の約半分のコストで導入できます。
導入実績は10,000社以上にのぼり、営業の仕組み化を短期間で実現したい企業に向いています。

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Salesforce Sales Cloud

「Salesforce Sales Cloud」は世界15万社以上が導入している営業ツールです。
AIエージェントシステムを採用しており、24時間稼働させることで大量のタスクを正確に処理できます。
また、営業担当者にリアルタイムのデータを共有してくれるため、顧客に対して効果的なアプローチが可能です。
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esm(eセールスマネージャー)

「esm(eセールスマネージャー)」営業活動に関する情報を一元化することで営業効率を上げられるツールです。
案件管理や進捗管理、顧客管理といった機能を備えているため、営業担当者が効果的に顧客へアプローチできます。
また、データ入力を一度行えば複数の情報が自動更新できるため、ヒューマンエラーも防げます。
HubSpot

「HubSpot」は営業の進捗管理を自動化できる営業ツールです。
タスク管理やメール追跡、シーケンスといった営業を支援する機能が備わっているため、顧客へ定常的なアプローチができます。
また、直感的に扱いやすいユーザーインターフェースを備えているため、ITリテラシーの違いにかかわらず多くの方が利用できます。
Mazrica Sales

「Mazrica Sales」は現場の営業担当者の使いやすさにこだわって設計された営業ツールです。
企業情報を自動取得することでリスト作成の際に優先順位をつけたり情報を補強できる機能があります。
そのため、効率的なリード選定が可能です。
また、レポートは視覚的に把握がしやすいため、どの段階で顧客が離脱しているかの即時把握が可能となり、改善策を立てやすくなります。
Zoho CRM

「Zoho CRM」は世界30万社が利用する機能が豊富な営業ツールです。
AIアシスタント機能を備えており、分析を自動で行ってくれます。
また、シンプルな操作性であるため、扱いやすくカスタマイズ性も高いです。
小規模の企業から上場企業まで幅広い企業の業務に対応できます。
Adobe Marketo Engage

「Adobe Marketo Engage」はPhotoshopやIllustratorを提供するAdobe株式会社が提供する営業ツールです。
顧客の行動履歴を収集し、スコアリングできるため、顧客ごとの温度感を把握できます。
特にBtoB企業での導入実績が多く、インサイドセールスとの連携を前提で作られています。
bellFace

「bellFace」は国内企業に特化したオンライン商談ツールです。
架電からオンライン商談へスムーズな移行ができるため、その場での商談につなげられます。
また、商談録画をチームで共有できるため、トークの改善に利用できます。
BowNow

「BowNow」は、中小企業の利用が多い国産の営業ツールです。
シンプルで直感的に扱えるユーザーインターフェースであるため、社内に定着しやすいです。
また、顧客のWeb行動から架電優先度の高いユーザーを抽出できます。
導入ハードルが低いため、これからインサイドセールスを立ち上げる企業におすすめです。
SATORI

「SATORI」は、国産の匿名ユーザーへのアプローチが強い営業支援ツールです。
サイト来訪データの収集をすることで未訪問顧客のニーズ把握ができます。
また、既存顧客の活動もスコアリングし、見込みの高い顧客を自動で抽出してくれます。
インサイドセールスにおけるアウトバウンド型、インバウンド型とは
営業の手法には「アウトバウンド型」と「インバウンド型」があります。
「アウトバウンド型」はアプローチしたいターゲットにテレアポやメール、FAXなどで営業をかけ、見込み客を作っていく手法です。対して「インバウンド型」は、自社のWebサイトやブログ、SNSなどを通じて商材をPRし、そこに入ってきた問い合わせに対して行う営業のことです。
では「アウトバウンド型」でインサイドセールス を行う場合、どのような種類があり、どのようなメリット、デメリットがあるのでしょうか。
アウトバウンド型インサイドセールスの種類について
アウトバウンド型インサイドセールス という営業手法はアメリカで生まれたものです。アメリカではごく一般的な手法として浸透しており、テレアポ、Webでの商談からクロージングまで行っているパターンがほとんどです。また、アップセル、クロスセルなども含まれています。
日本でのアウトバウンド型インサイドセールスの種類と言えば「テレアポでの新規開拓」「顧客からのヒアリング」「問い合わせの対応」などが一般的です。ここで得た情報をもとにフィールドセールスにバトンタッチして商談を行っていきます。
インサイドセールスをアウトバウンド方式で実施するメリットとは
アウトバウンド方式のインサイドセールスは、営業活動を分業・最適化し、限られたリソースで成果を最大化できる点が大きな特徴です。
アウトバウンド方式のインサイドセールスは訪問を前提としないため、スピードと再現性を重視した営業体制を構築できます。
従来の「一人の営業がすべてを担う」形と比べ、役割を切り分けることで無駄が減り、組織全体の営業効率が向上します。
営業活動を分業でき、クロージングに集中できる
アウトバウンド型インサイドセールスでは、分業によって、それぞれが本来注力すべき業務に集中できます。
アプローチやヒアリングをインサイドセールスが担い、商談・契約をフィールドセールスが担当することになるためです。
クロージング前の情報が整理された状態で商談に臨めるため、商談の質が安定しやすくなります。
結果として、成約率の向上にもつながります。
見込み顧客を効率よく創出できる
アウトバウンド型インサイドセールスでは「今すぐ商談につながる層」と「将来見込み層」を明確に切り分けられます。
これはヒアリングを通じて顧客の課題や温度感を把握できるためです。
さらに狙いたい業界・企業規模・課題を定義したうえで、計画的なアプローチを行えます。
結果として、関心度の低い相手への無駄な接触を減らし、効率よく見込み客につなげられます。
営業プロセスが可視化・標準化しやすい
インサイドセールスでは、架電数や接触率、ヒアリング結果などのデータが蓄積されます。
これにより、属人化しやすい営業活動を数値で管理できるようになります。
成果の出ているトークやアプローチ方法を横展開しやすく、営業プロセスの標準化が進む点もメリットです。
インサイドセールスをアウトバウンド方式で実施するデメリットとは
アウトバウンド型インサイドセールスは効率的な営業手法ですが、導入すれば必ず成果が出るわけではありません。
体制づくりや運用方法を誤ると、期待した効果が得られないケースもあります。
事前にデメリットを理解したうえで対策を講じることが、安定した成果につながります。
専門性のある人材を確保しにくい
アウトバウンド型インサイドセールスは、顧客課題を引き出すヒアリング力や、商談につなげる判断力が求められます。
単なる架電営業とは異なるため、日本ではまだ経験者が多くない状況です。
結果として、育成に時間がかかるケースも多く、即戦力人材の採用が難しくなっています。
初期設計を誤ると成果が出にくい
アウトバウンド型は改善前提の手法であるため、初期段階の設計が不十分だと、軌道修正に時間を要します。
「誰に・何を・どの順番で伝えるか」を決めずに運用すると、活動量だけが増えてしまうことも原因です。
ターゲット設定やアプローチ方法が曖昧なまま始めると、成果につながりにくくなります。
フィールドセールスとの連携が不十分だと失速する
インサイドセールスとフィールドセールスの連携が弱い場合、情報が活かされません。
ヒアリング内容が正しく共有されないと、商談の質が下がる原因になります。
役割分担だけでなく、情報共有の仕組みを整えなければ、分業のメリットは発揮されません。
インサイドセールスをアウトバウンド方式で実施する為の準備
実際にアウトバウンド型インサイドセールスを導入し実施する場合には、具体的にどのような準備が必要になるのでしょうか。チームを作るからには、現段階よりさらに専門性の高いスキルで対応していきたいものです。
作成すべきものや、検討すべき重要なことなどをご紹介します。
営業リストを準備
広く営業をかけると興味を示してくれる人もいるかもしれませんが、効率の面で考えると良い対策とは言えません。商材にニーズのある層をまとめて営業リストを作成しアプローチすることが重要です。
ここで大切になってくるのは、ターゲットリストを個人管理にせず全体で共有できるようにすることです。リストだけでなく、ヒアリングで得た情報も共有することで、担当不在時でも即対応することができます。
トーク(メール)スクリプトを準備
トークスクリプトとは、いわゆる台本のようなものです。このトークスクリプトをあらかじめ作成しておくことで、スムーズなやりとりを行うことができます。
相手とのヒアリング内容はさまざまですし、全てがこれだけでうまくいくわけではありませんから、臨機応変に対応できることも大切になってきます。しかし、あらゆる事態を想定し対応策を考えておくことで、ヒアリングの質も高まりますし、誤解を招くような表現を回避することもできます。
電話対応をするうえで、ある一定の品質を保ち続ける為には大切なこととなります。
内製化するか外注するかを判断
アウトバウンド型インサイドセールスを外注している企業は多く見られます。イチから作り上げるとなると、経験のある人材を集めたり、教育をしたり、ノウハウを構築したりと、初期段階からスムーズに運用することが難しいのです。一時的に行う場合や早急に軌道に乗せたいような場合にはノウハウや人材を確保できている専門業者に外部委託にする方が効率的です。
一方、内製化では長期にわたってその事業を続けていく場合におすすめです。企業独自のノウハウを作り上げることもできます。インサイドセールスとフィールドセールスが同じ社内にあると、情報のやり取りも迅速になり、スピーディな対応も可能です。その結果、顧客満足度のアップにもつながります。
インサイドセールスを始める場合にはまず、内製化にするのか、外注にするのかを考える必要があります。
SFA、CRM等のツール導入の検討
近年、営業の世界は「効率化」がキーワードとなっています。これまでの業務スタイルを一新し、時間も費用も効率化する企業が急激に増加しているのです。それにともない、さまざまな「営業ツール」が登場しています。
「SFA(セールス フォース オートメーション)」とは「営業支援システム」のことです。このツールは、その日の活動の様子を記録できる営業日報や顧客管理、顧客とのやり取りの内容などを記録できるものです。
従来、営業といえば顧客をそれぞれが管理し、ノウハウなども共有されるものではありませんでした。しかし、これでは経験やスキルなどで大きく差が出るうえ、担当が不在になる場合には引き継ぎなどに多くの時間が必要となります。また、全体の動きが見えることで戦略が立てやすくなるメリットもあります。
SFAツールを導入することにより、これらの情報は個人ではなくチームで共有することになるので、チーム全体のレベルアップも可能となります。
「CRM(カスタマー リレーションシップ マネジメント)」とは「顧客関係管理」のことです。顧客管理や情報管理、Webサイトのアクセス解析、またメール配信やアンケートなどの機能があるツールです。顧客情報を解析して、より効果的なアプローチが可能となります。
これらのツールはインサイドセールスを始める際には、導入を検討することをおすすめします。業務効率化には欠かせないツールとなります。
まとめ
アメリカに比べて浸透していないと言われてきた「アウトバウンド型インサイドセールス」ですが、リモートワークの普及でこれまでの営業スタイルが変化しつつあるため、日本企業でもここ数年で導入が急増しています。
導入の際の問題点であった「ノウハウの少なさ」も、知見の蓄積によって近い将来解決されるはずです。
新しい業務スタイルへの移行には社内で難色を示されることもありますが、適切な「営業支援ツール」を取り入れることで、誰でも効率的に成果を出せる環境を整えることが可能です。
特にSalesCrowdは、業界最大級の企業データベースを搭載し、ターゲットリストの作成からアプローチまでをワンストップで完結できるツールです。
「良質なリストがない」「リソースが足りない」という課題をお持ちなら、まずは実際の画面でその精度をお確かめください。
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アウトバウンド型インサイドセールスに関するよくある質問
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アウトバウンドセールスとインバウンドセールスの違いは何ですか?
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アウトバウンドセールスは、企業側から電話やメールで能動的にアプローチする営業手法です。
一方、インバウンドセールスはWebサイトやコンテンツを通じて問い合わせを獲得し、反響に対応する形で進めます。
前者は短期的に接点を増やしやすく、後者は関心度の高い顧客と関係を築きやすい点が特徴です。
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アウトバウンド型とインバウンド型は、どちらが成果が出やすいですか?
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一概にどちらが優れているとは言えず、目的や商材によって向き不向きがあります。
短期間で商談数を増やしたい場合はアウトバウンド型、長期的に見込み顧客を育成したい場合はインバウンド型がおすすめです。
実際には、両者を組み合わせて使う企業が多く見られます。
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BtoB営業ではアウトバウンド型とインバウンド型、どちらが主流ですか?
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BtoB営業では、現在もアウトバウンド型が重要な役割を担っています。
特に高単価・検討期間が長い商材では、こちらから接点を作る必要があるためです。
一方で、近年はインバウンド施策を強化し、アウトバウンドと併用するハイブリッド型が主流になりつつあります。
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アウトバウンド型インサイドセールスはどの業界に向いていますか?
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IT、SaaS、人材、コンサルティング、製造業のBtoB分野など、法人向け商材を扱う業界と相性が良いです。
特に、課題が顕在化しにくい商材では、アウトバウンドでの情報提供やヒアリングが有効です。
意思決定者が明確な業界ほど成果につながりやすい傾向があります。
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アウトバウンド型インサイドセールスは中小企業でも導入できますか?
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中小企業でも十分に導入可能です。
少人数でも非対面で広範囲にアプローチできるため、人的リソースを抑えられます。
ただし、ターゲット設定やツール活用を誤ると負担が増えるため、スモールスタートで仕組み化することが重要です。
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アウトバウンド型インサイドセールスではクロスセルやアップセルは可能ですか?
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可能です。
既存顧客との接点を活かし、追加ニーズをヒアリングすることでクロスセルやアップセルにつなげられます。
特にインサイドセールスは継続的な接触がしやすいため、顧客の状況変化を捉えやすい点が強みです。
関係性構築が前提となります。
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インサイドセールス導入時に必要なツールには何がありますか?
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代表的なものはSFAやCRMです。
顧客情報、アプローチ履歴、ヒアリング内容を一元管理することで、営業活動を可視化できます。
加えて、架電支援やメール配信、分析機能を備えたツールを組み合わせることで、改善スピードが高まります。
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テレアポとアウトバウンド型インサイドセールスの違いは何ですか?
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テレアポはアポイント獲得のみを目的とするケースが多いのに対し、アウトバウンド型インサイドセールスはヒアリングや見込み度の判断まで担います。
単なる数打ちではなく、商談につながる顧客を育成する点が大きな違いです。
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