採用コンサルティング会社おすすめ10選！選び方やメリットを詳しく解説
採用活動の質を高めたい企業に向けて、信頼できる採用コンサルティング会社を厳選してご紹介します。
選び方のポイントや依頼するメリットもあわせて解説しますので、ぜひ参考にしてください。
目次
採用コンサルティングは採用代行とは異なるサービス
採用コンサルティングは、採用戦略や組織課題の改善提案など、根本的な仕組みづくりを支援するサービスです。
採用実務を代行する「採用代行」とは目的も役割も異なります。
以下に、分かりやすく表にまとめました。
採用コンサルティングと採用代行の違い
| 項目 | 採用コンサルティング | 採用代行（RPO） |
| 主な目的 | 採用全体の課題解決と戦略設計 | 採用業務の一部または全部の実行 |
| 特徴 | 課題の分析・改善提案が中心 | 実務のアウトソーシングが中心 |
| 対象範囲 | 組織設計・ブランディング・選考手法など多岐にわたる | 応募者対応・面接日程調整・求人掲載など |
| ゴール | 採用力・組織力の向上 | 採用工数の削減と業務の効率化 |
- 採用コンサルティングは、採用の「戦略設計」や「全体最適」を支援する専門サービス。
- 採用代行は、採用に関する実務を「代わりに行う」サービス。
採用コンサルティングで依頼できる主な業務内容
- 採用課題の分析と可視化
現状の採用活動をヒアリングし、ボトルネックや改善点を明確にする。 - 採用戦略・計画の立案
採用ターゲットの設計、母集団形成の施策、面接手法の見直しなど、戦略面を支援。 - 採用ブランディングの強化
求人媒体やSNS活用、採用サイトの改善など、候補者への訴求力を高める施策を提案。 - 面接官トレーニング・選考フロー設計
選考基準の明確化や面接官の育成を通じて、ミスマッチ採用のリスクを低減する。 - 中長期的な採用体制づくり
継続的に成果を上げる採用の仕組みや組織設計もサポート。
採用コンサルティング会社おすすめ10選
自社に合う採用支援を受けたい方へ。
豊富な実績や柔軟な対応が魅力の採用コンサルティング会社10選を、わかりやすくまとめました。
株式会社ネオキャリア
株式会社ネオキャリアは、多角的なHRソリューションを提供し、企業の採用・人材課題を包括的に解決へと導く企業です。
特に、採用支援においては、新卒・中途採用における人材紹介、求人広告、採用代行（RPO）など、幅広いサービスを展開しています。
単なる人材と企業の橋渡しに留まらず、採用戦略の立案から、採用活動の実務代行、入社後の定着支援まで、企業のニーズに合わせてカスタマイズされたソリューションを提供。
最新のテクノロジーを活用した採用管理システムなども提供し、採用プロセスの効率化と最適化を支援します。
人手不足の解消、採用コストの削減、採用力の強化など、企業の成長に不可欠な「人」に関する課題に対し、豊富な実績と専門知識で貢献しています。
株式会社クイック
株式会社クイックは、人材総合サービスを展開する企業であり、特に採用領域における人事・組織コンサルティングに強みを持っています。
単なる人材紹介に留まらず、企業の採用活動を戦略的な視点から支援するサービスを提供しています。
主なサービス内容は、採用戦略の策定支援です。
企業の経営戦略や事業計画に基づき、どのような人材を、どのように採用していくべきかを共に考え、採用活動全体の質と効率を高めるための計画を立案します。
また、採用プロセスの改善提案、採用ブランディングの強化、面接官トレーニング、採用ツールの活用支援など、採用活動の各フェーズにおける具体的な課題解決策を提案します。
採用Webサイト制作や適性検査の導入支援、さらには入社後の育成・キャリア開発支援、組織活性化に向けたコンサルティングまで、採用から定着、組織全体の成長までを一貫してサポートすることで、企業の持続的な発展に貢献しています。
株式会社ジーズコンサルティング
ジーズコンサルティングが提供する「採用コンサルティング」は、企業の新卒採用および中途採用を成功へと導くための専門的なサービスです。
常に最新かつ最適な採用戦略を発想し、多岐にわたる手法を駆使することで、お客様にとってのベストアンサーを追求します。
この採用コンサルティングは、ジーズコンサルティングの主要なサービス領域である「採用支援事業」の中核をなすものです。
同社は、単に採用施策を提案するに留まらず、顧客企業の人事部門の一員として、採用活動に深く関与する姿勢を特徴としています。
これにより、企業が直面する採用に関するあらゆる課題に対し、包括的かつ実践的なサポートを提供できる体制を整えています。
具体的には、採用計画の立案から、ターゲット層へのアプローチ方法、選考プロセスの設計、内定者フォローに至るまで、採用活動の全フェーズにおいて必要な施策を“全て”提案することが可能です。
企業の文化や求める人材像を深く理解し、それに合致した採用手法をカスタマイズすることで、単なる人材確保に終わらない、企業の成長に貢献する採用の実現を目指します。
採用における課題を抱える企業にとって、ジーズコンサルティングの採用コンサルティングは、頼れるパートナーとなるでしょう。
株式会社Legaseed
株式会社Legaseedは、企業の成長を「人」の側面から支援する採用コンサルティングを提供しています。
特に、経営戦略に基づいた採用戦略の設計から、具体的な採用活動の実践支援までを一貫して手掛けることが特徴です。
単に人材を紹介するだけでなく、企業の理念や文化を深く理解し、それに合致する人材を惹きつけ、定着させるための仕組みづくりをサポートします。
採用ブランディングの強化、選考プロセスの最適化、面接官トレーニング、内定者フォローなど、採用活動の各フェーズにおいて、効果的なソリューションを提供。
採用を通じて企業の未来を共に創り出すパートナーとして、「採用の成功」を超えた「事業の成功」を目指し、企業が自律的に成長できる採用力を育むことに貢献しています。
株式会社マイナビ
株式会社マイナビは、総合人材サービス企業として培った豊富な知見を活かし、企業の採用課題解決を支援するコンサルティングサービスを提供しています。
特に、変化の激しい採用市場において、企業が直面する多様な課題に対応できるよう、戦略的なアプローチを重視しています。
サービスは多岐にわたり、採用戦略の立案から実行支援、採用ブランディングの強化、採用プロセスの最適化、各種採用ツールの活用支援などが含まれます。
例えば、求人票の改善、面接官トレーニング、内定者フォローといった具体的な施策を通じて、採用活動全体の質と効率を高めることを目指します。
マイナビの強みは、幅広い業種・企業規模における豊富な実績と、最新の採用トレンドを捉えた提案力にあります。
企業の「採用力」を根本から強化し、持続的な成長に貢献するパートナーとして、企業の採用成功を強力にサポートしています。
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
株式会社カケハシ スカイソリューションズは、企業の採用活動と人材育成を包括的に支援するHRコンサルティング企業です。
特に、採用戦略の立案から実行、そして入社後の定着・活躍までを見据えた一貫したサポートに強みを持っています。
サービス内容は多岐にわたり、新卒・中途採用における採用ブランディングの強化、採用プロセスの設計・改善、説明会や選考の企画・運営支援などが挙げられます。
また、採用ツール開発、面接官トレーニング、内定者・新入社員研修、そして組織活性化に向けたコンサルティングも提供しています。
企業の抱える採用課題に対し、独自のノウハウとクリエイティブな発想で、単なる業務代行に留まらない本質的な解決策を提案。
企業と学生・求職者の「架け橋」となり、採用の成功を通じて企業の持続的な成長に貢献しています。
＞＞ 株式会社カケハシ スカイソリューションズに問い合わせる
株式会社キャリアマート
株式会社キャリアマートは、企業の採用活動における様々な課題に対し、戦略的な視点から解決策を提供する採用コンサルティング企業です。
特に、採用市場の動向を深く分析し、企業ごとに最適な採用戦略の立案から実行までを一貫して支援することに強みを持っています。
サービス内容は多岐にわたり、採用計画の策定、求人媒体の選定、効果的な求人票の作成、採用ブランディングの強化、選考プロセスの最適化、面接官トレーニングなどが含まれます。
また、新卒・中途採用だけでなく、アルバイト・パート採用の課題にも対応し、幅広いニーズに応えています。
単なるノウハウ提供に留まらず、企業の採用担当者と伴走しながら具体的な施策を実行し、採用目標の達成に貢献。
企業の採用力向上を通じて、組織の成長と発展を強力にサポートしています。
クライアントファースト株式会社
クライアントファースト株式会社は、企業の採用活動を多角的に支援する専門サービスを提供しています。
主な事業内容は、採用代行（RPO）や採用アウトソーシング、そして採用コンサルティングです。
具体的には、採用プロセスの実務を代行する「採用代行」や、面接業務を効率化する「面接代行」を通じて、企業の採用担当者の負担を軽減します。
また、採用業務の自動化を促進する「採用RPA」の導入支援も行い、業務効率の大幅な向上をサポート。
単なる実務代行に留まらず、採用戦略の立案や改善提案を行う「採用コンサルティング」も提供しており、企業の採用力強化を根本から支援します。
その他、多様な採用支援サービスを通じて、企業の採用課題解決と成長に貢献しています。
株式会社プレシャス・タイム
株式会社プレシャス・タイムは、「人」を通じて企業の競争優位性を創造する人材戦略コンサルティングを提供しています。
特に、経営の最適化に繋がる採用活動を支援することに強みを持っています。
主なサービスは、採用支援サービスです。
新卒採用から中途採用まで、企業の雇用計画立案から採用の仕組みづくり、そして実務のコンサルティングおよびアウトソーシングまでをトータルにサポート。
選考や研修で活用できる各種教材の提供も行い、採用活動全体の質を高めます。
また、教育研修や経営支援サービスも展開しており、企業の「人材力」を強化し、持続的な成長を実現するための包括的なソリューションを提供。
企業の課題を深く分析し、それぞれのニーズに合わせた最適な戦略と実行支援で、クライアントの未来を共に創り出すパートナーです。
株式会社プロ人事
株式会社プロ人事は、企業の採用活動を「プロの人事」として包括的に支援するコンサルティングおよび代行サービスを提供しています。
特に、採用戦略の設計・コンサルティングに強みを持ち、単なる実務代行に留まらない、根本的な採用力強化を目指します。
具体的には、経営戦略に基づいた採用計画の立案から、候補者へのスカウト配信、日程調整、合同説明会での呼び込み代行、単独説明会代行など、採用に関わる広範囲の業務を一貫してサポート。
新卒採用、中途採用のいずれにも対応し、採用における課題分析から、実務支援、さらには内定辞退者の分析まで幅広く対応しています。
クライアント企業に寄り添い、豊富な経験とノウハウを駆使して、採用成果の最大化に貢献。
採用業務の効率化と質の向上を通じて、企業の成長を強力に後押しするパートナーです。
採用コンサルティング会社選びに失敗しないための3つのポイント
採用コンサルティング会社を選ぶ際は、パートナーとして信頼できるかが重要です。失敗を避けるために、事前に確認しておきたい3つのポイントをわかりやすくご紹介します。
サービスの範囲を確認する
採用コンサルティングサービスは、その業務範囲が非常に多岐にわたります。
単なる採用実務の代行に留まらず、企業の経営戦略に基づいた採用戦略の立案から、採用プロセスの設計・改善、採用ブランディングの強化、面接官トレーニング、さらには入社後の定着支援まで、広範なサポートが可能です。
そのため、外部に依頼する際は、自社が具体的にどのような課題を解決したいのか、どこまでの業務を委託したいのかを明確にしておくことが重要です。
例えば、採用活動の実務を丸ごと任せる「採用代行（RPO）」を希望するのか、それとも特定のフェーズにおける戦略的なアドバイスや部分的な支援（スポット依頼）を求めるのかなど、事前に依頼範囲を決めておくことで、コンサルティング会社とのミスマッチを防ぎ、期待通りの成果を得られるでしょう。
コンサルティングの体制を確認する
採用コンサルティングサービスを選ぶ際には、提供されるコンサルティングの体制を確認することが極めて重要です。
大きく分けて「研修型」と「伴走型」があり、それぞれ異なるメリットがあります。
「研修型」は、採用ノウハウや戦略を座学やワークショップ形式で提供し、自社で実践する力を養うことに重点を置きます。一方、「伴走型」は、コンサルタントが実務の現場に深く入り込み、具体的な採用活動を共に推進しながら、実践を通じてノウハウを伝授するスタイルです。
自社の状況、例えば採用担当者の経験値やリソース、求める成果のスピード感などを考慮し、自社に適した体制のサービスを選ぶことが大切です。
これにより、コンサルティングの効果を最大化し、採用力強化に繋がる実りある支援を得られるでしょう。
同業での実績があるかを確認する
採用コンサルティング会社を選ぶ際、同業での実績があるかを確認することは非常に重要です。
自社と同じ業界や、類似の企業規模でのコンサルティング経験が豊富な会社であれば、貴社の事業内容や業界特有の慣習、直面している課題に対する理解が格段に早くなります。
これにより、ヒアリングや分析にかかる時間を短縮できるだけでなく、より実践的で効果的な採用戦略や施策を提案してもらえる可能性が高まります。
過去の成功事例や失敗事例から得られた知見を活かし、貴社のニーズに合わせた最適なソリューションを迅速に提供してくれるでしょう。
同業での実績は、コンサルティングの質とスピードに直結するため、必ず確認すべきポイントです。
採用コンサルティングを依頼するデメリット3選
採用コンサルティングには多くのメリットがありますが、注意しておきたい点もあります。依頼前に知っておくべき代表的なデメリットを3つに絞ってご紹介します。
コンサルタントと認識がズレるリスクがある
採用コンサルティングを外部に依頼する際、コンサルタントとの認識のずれは避けるべきリスクの一つです。
外部パートナーであるため、コンサルタントが貴社の組織文化や内部の状況を100%理解しているわけではありません。
この認識のずれが原因で、提案される戦略や施策が実情に合わず、期待した効果が得られない可能性があります。
そのため、契約前の事前の打ち合わせ（MTG）や綿密な認識合わせが極めて重要です。
貴社の課題、目標、現状の詳細を具体的に伝え、コンサルタントがそれを正確に把握しているかを確認することで、プロジェクトの成功確率を大幅に高めることができるでしょう。
社内でノウハウが蓄積しづらい
採用コンサルティングを導入する際の一つの懸念点は、社内でのノウハウ蓄積が滞る可能性があることです。
外部のプロに採用戦略の立案や実行を任せきりにしてしまうと、自社で採用に関する知識を深めたり、試行錯誤を通じて経験を積んだりする機会が失われてしまいます。
コンサルティング期間中はプロの支援があるので安心ですが、もし完全に「丸投げ」の状態が続くと、契約終了後に自力で採用活動を進める際に困ってしまうリスクがあります。
そのため、コンサルティングサービスを選ぶ際には、単に成果物を提供するだけでなく、採用に関するノウハウや知識を社内に共有してくれるサービスなのかを事前に確認することが非常に重要です。
これにより、外部の知見を自社の力として内包し、持続的な採用力強化へと繋げることができるでしょう。
コストがかかる
採用コンサルティングの利用には、コストがかかるという点が挙げられます。
一般的に、サービスの範囲や期間に応じて数十万円から数百万円規模の費用が発生します。
これは直接的な金銭的支出だけでなく、コンサルティング会社を選定するための情報収集や、事前の打ち合わせに割く社内リソースといった間接的な手間も発生することを意味します。
そのため、サービスを検討する前に、まず採用活動に充てられる具体的な予算を明確にすることが重要です。
その予算内で最適なサービス内容を提供してくれるコンサルティング会社を選びましょう。
また、予算やニーズによっては、長期的な支援ではなく、特定の課題に絞ったスポット利用を検討するのも有効な手段です。
コストと得られる効果を総合的に判断し、賢明な選択をすることが求められます。
採用コンサルティングを依頼するメリット3選
採用活動をより効果的に進めたい企業にとって、採用コンサルティングの活用は有効な選択肢です。
依頼することで得られる代表的なメリットを3つに分けてご紹介します。
自社の実態を把握できる
採用コンサルティングを活用する大きなメリットの一つは、自社の実態を客観的に把握できる点にあります。
社内だけでは見えにくい強みや弱み、採用市場における立ち位置などを、第三者であるコンサルタントが専門的な視点から分析し、明確にしてくれます。
この客観的な視点から得られた深い理解は、効果的な採用戦略を立てる上で不可欠です。
自社の魅力がどこにあるのか、どのような人材をターゲットとすべきか、どのような採用手法が最適かなどを正確に把握することで、より成果に繋がりやすい戦略を構築できるようになります。
これにより、採用活動の無駄を省き、効率的かつ質の高い採用を実現できるでしょう。
採用市場のトレンドを活かせる
採用コンサルティングを利用する利点として、採用市場の最新トレンドを最大限に活かせる点が挙げられます。
今日の採用市場は非常に変化が速く、求職者の動向、人気のある採用手法、競合他社の動きなど、常に新しい情報が更新されています。
こうした複雑な市場状況を自社だけで正確に把握し、最適な採用戦略を立て続けるのは容易ではありません。
しかし、採用コンサルティング会社は、常に市場の最前線で情報収集と分析を行っています。
そのため、彼らの知見を活用することで、自社に合った最新の採用手法や効果的なアプローチを迅速に取り入れ、変化に強い採用活動を実現できます。
これにより、競合との差別化を図り、優秀な人材を効率的に獲得することに繋がるでしょう。
自社の採用担当者の負担を軽減できる
採用コンサルティングの活用は、自社の採用担当者の負担を大幅に軽減する有効な手段です。
もし外注しない場合、自社の社員は採用戦略の立案から、求人票作成、応募者対応、書類選考、面接、内定者フォローといった多岐にわたる業務をすべて担当しなければなりません。
これは、特に採用ニーズが高い時期や人手不足の部署では、本来のコア業務を圧迫し、大きな負担となります。
採用コンサルティングを利用することで、専門家が採用プロセスの効率化を図り、リソースの見直しや不要な業務の削減を支援します。
これにより、採用担当者は戦略的な意思決定や候補者との質の高いコミュニケーションなど、本当に集中すべき重要な業務に注力できるようになります。
結果として、業務の質が向上し、より効果的な採用活動へと繋がるでしょう。
まとめ｜採用コンサルティングを利用して最適な採用戦略を立案しよう
採用コンサルティングは、企業の採用活動を根本から強化し、最適な採用戦略を立案するための強力なパートナーです。
自社だけでは難しい採用市場の複雑なトレンド把握や、客観的な視点での現状分析をプロに任せることで、より効果的な採用計画を策定できます。
コンサルタントは、貴社の事業を深く理解し、採用戦略の立案からプロセス改善、ブランディング強化、さらには面接官トレーニングまで、多岐にわたる支援を提供します。
これにより、採用担当者の業務負担を軽減し、コア業務に集中できる環境を整えることが可能です。
費用は発生しますが、長期的な視点で見れば、質の高い人材を効率的に確保し、採用力を高めることは、企業の持続的な成長に不可欠な投資となるでしょう。
最適な採用戦略をプロと共に築き、企業の未来を切り拓きましょう。
採用コンサルティングに関するよくある質問
Q. 採用コンサルティングの費用相場はどのくらいですか？
採用コンサルティングの費用は、依頼内容によって大きく異なります。
目安としては、数十万円〜数百万円と幅があり、たとえば「戦略設計やブランディング支援」のような上流工程に特化した支援は費用が高くなる傾向にあります。
月額制やプロジェクト単位など料金体系もさまざまで、どこまでの業務を任せるかを明確にしておくことが、適正価格で依頼するうえで重要です。
見積もり時には、支援範囲・成果物・修正回数なども細かく確認しておくと安心です。
Q. 採用コンサルティングでは、どのような課題を解決できますか？
- 応募が集まらない
- 採用ターゲットが明確でない
- 面接や選考に課題がある
- 内定辞退が多い
- 採用のやり方が属人的になっている
- 採用の方向性や計画が定まっていない